Thuis
Contacten

    Hoofdpagina


Modellen jaar 2 Administratieve organisatie

Dovnload 9.53 Mb.

Modellen jaar 2 Administratieve organisatie



Pagina60/63
Datum05.12.2018
Grootte9.53 Mb.

Dovnload 9.53 Mb.
1   ...   55   56   57   58   59   60   61   62   63

4. Externe analyse
Marketingomgeving (Macro)





  • Externe analyse (2)

  • - Gericht op de Meso en de Macro omgeving

  • - Onderzoekt TOEKOMSTIGE trends/ontwikkelingen die buiten de onderneming liggen.

  • - Brengt kansen en bedreigingen van een bedrijf in kaart







  • - Je gebruikt woorden die een verandering aangeven zoals groter/kleiner, minder/meer, hoger/lager,
    strenger/losser, beter/slechter, groei/krimpen, etc.

  • - Er staan geen dingen in die gaan over de situatie zoals die er op dit moment is of in het verleden
    zijn geweest. (bv er is/was hevige concurrentie)

  • - De naam van jouw bedrijf komt hier niet voor, het gaat hier om algemene ontwikkelingen. (gelden
    dus ook voor je concurrent)



  • Meso
    - De meso-omgeving van een onderneming kan ook worden aangeduid als de MARKT waarin de
    onderneming actief is.

  • - Beschrijf algemene kenmerken zoals grootte van de markt, groei, winstgevendheid, trends

  • - Beschrijf bedrijfskolom en bedrijfstak

  • -Beschrijf de invloed van andere schakels (CONCURRENTIE) middels het vijfkrachten model van
    Porter

  • * belangrijkste concurrenten * en hun strategie

  • * prijsstelling * distributie, importeurs

  • * winkels, winkelketens



  • Bedrijfskolom: Dit zijn de bedrijven die verticaal met elkaar samenwerken, van oerproducent  fabriek  groothandel  winkel  klant. Bij elke pijl zit een markt.
    Bedrijfstak:
    wie er op jou niveau de concurrenten zijn. Bijvoorbeeld bij de fabriek heb je DE, ILLY en NESCAFE.













  • Porter (vijfkrachten model)



  • Met dit model kun je de concurrentie intensiteit bepalen en kun je kijken naar de marktaantrekkelijkheid.



  • Macro
    = de omgeving van de markt en dus van invloed op ALLE partijen binnen de bedrijfstak





  • Rapportage

  • De externe Analyse kan worden samengevat in een overzicht met kansen en bedreigingen.

  • - Kans= ontwikkeling binnen de markt die in de toekomst (nieuwe) mogelijkheden biedt

  • - Bedreiging = ontwikkeling binnen de markt die in de toekomst voor
    belemmeringen/nadelige effecten zorgt.


  • 1   ...   55   56   57   58   59   60   61   62   63

  • verandering
  • CONCURRENTIE

  • Dovnload 9.53 Mb.